ON PULS
DER ON MANAGEMENT BLOG
U-KNOW Partner EventKI als strategische Managementaufgabe
Künstliche Intelligenz ist längst Realität in Unternehmen – doch die eigentliche Herausforderung liegt nicht in der Technologie selbst, sondern in ihrer strukturierten und nachhaltigen Umsetzung. Viele Organisationen haben erste Use Cases...
Scrum global gedacht
Scrum lebt von Transparenz, Kommunikation und schnellem Feedback. Doch was passiert, wenn das Team über Deutschland, Indien, Tschechien verteilt ist? Globale Scrum-Teams bringen Vielfalt – aber auch Herausforderungen. Kulturelle...
Auf eine friedliche Wiesn 2025!🍻 ON´zapft is 🎡
Die Maß ist frisch, die Brezn knusprig, die Stimmung ausgelassen – es ist wieder soweit: Wiesn-Zeit in München!Und wie jedes Jahr freuen wir uns riesig, gemeinsam mit unseren Kunden, Partnern und Freunden auf dem Oktoberfest anzustoßen. ...
Effizienz steigern, Prozesse optimierenSo nutzen wir Smartsheet und Intrexx erfolgreich
Digitale Prozesse sind essenziell, um Effizienz und Transparenz in Unternehmen zu steigern – das ist keine Neuigkeit. Doch welche Tools sind wirklich effektiv, um Workflows zu optimieren und Abläufe zu automatisieren? Wir von ON...
Stakeholdermanagement aus der VogelperspektiveInterview mit Christian Berthold, Partner bei ON MC
Jamie: Hallo Christian, du hast seit der Gründung unseres Unternehmens im Jahr 2010 an zahlreichen Projekten gearbeitet. Kannst du uns erzählen, wie du die 'unsichtbare Macht' in diesen Projekten erlebt hast? Christian: Absolut, Jamie. In...
Netzwerke knüpfen: Sozialkapital im Projektmanagement
In der Welt des Projektmanagements ist es nicht nur das, was Sie wissen, sondern auch, wen Sie kennen. Das Sozialkapital – ein Netzwerk von Beziehungen, das man sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation pflegt – ist oft ein...
Die unsichtbare Macht: Informelle Einflüsse erkennen
Im Schatten der offiziellen Organigramme und Funktionsbeschreibungen existiert eine Welt informeller Machtstrukturen, die in jedem Projekt ihre Rolle spielen. Diese informellen Einflüsse entstehen durch persönliche Beziehungen, Charisma,...
Formelle Autorität: Die Grenzen der Entscheidungsmacht
Formelle Autorität, definiert durch die offiziellen Rollen und die damit verbundenen Entscheidungsbefugnisse, bildet das Rückgrat der Organisationsstruktur. Projektmanager erhalten ihre Macht oft durch klare Entscheidungskompetenzen und...
Thema Burnout im Projekt: Ein Expertengespräch mit Christian Berthold, Leiter der ON Academy
Frage: "In deiner langjährigen Erfahrung mit Projektmanagement, welche ersten Anzeichen von Burnout sind oft übersehen, aber entscheidend zu erkennen?" Christian Berthold: "Ein wachsames Auge auf das Team zu haben ist entscheidend. Man...
Thema Burnout im Projekt: Die Rolle der Führung bei der Burnout-Prävention
Eine der tragenden Säulen im Kampf gegen Burnout ist die Führungskraft. Sie setzt den Ton für das Arbeitsklima und hat die Verantwortung, die Zeichen eines drohenden Burnouts bei den Teammitgliedern frühzeitig zu erkennen und entsprechend...
Thema Burnout im Projekt: Interventionen bei Burnout. Ein proaktiver Ansatz
Burnout kann jeden treffen – vom Teammitglied bis zum Projektleiter. Daher ist es entscheidend, dass Interventionen bei ersten Anzeichen umgesetzt werden. In diesem Prozess spielt nicht nur das direkte Projektumfeld eine Rolle, sondern...
Thema Burnout im Projekt: Präventive Strategien gegen Burnout
In der schnelllebigen Welt des Projektmanagements können der Druck und die Intensität der Arbeit manchmal überwältigend sein. Es ist jedoch möglich, ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen, das nicht nur die Produktivität, sondern auch die...