Business Analyse.
Von der Idee bis zur Umsetzung.

Wir analysieren und bieten optimale Lösungen

In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden begleiten wir den gesamten Prozess von der Idee bis zur Umsetzung. Wir starten mit einer Ist-Analyse und gewinnen einen Einblick in die aktuellen Strukturen und Prozesse. In gemeinsamen, von uns moderierten Workshops, identifizieren wir Schwachstellen und definieren zusammen mit dem Kunden alle Anforderungen für die Konzeptionierung und Umsetzung. In einem iterativen Prozess wird jede Anforderung basierend auf einer Kosten-/ Nutzenbetrachtung bewertet und priorisiert. Nach Freigabe durch den Kunden wird der gemeinsam erarbeitete Lösungsansatz umgesetzt.

UNSER PROZESS

Darstellung des Prozesses der Business Analyse
Stefan Kösters

„Oft gibt es nicht nur eine Lösung. Die Kunst besteht darin aus einer Vielzahl von Möglichkeiten, den für das Unternehmen richtigen Weg zu finden und damit das perfekte Zusammenspiel von Zeit, Kosten und Qualität zu erzielen.“

STEFAN KÖSTERS
Gründer & ​Geschäftsführer ON MC

Unsere Expertise

IST-Analyse

  • Sammeln aller vorhandenen Information und Daten zu den bestehenden Prozessen
  • Strukturierung und Analyse der Bestandsprozesse
  • Zusammenfassung der bisherigen Vor- und Nachteile, Gap-Analyse
  • Ableitung von Bedarfen

Anforderungs-management
(Requirements Engineering)

  • Erarbeitung von Anforderung im Rahmen von Workshops
  • Erstellung eines Anforderungsmatrix als Basis für den kompletten Prozess (Auswahlkriterien, Umsetzung, Testing, Training)
  • Gewichtete Bewertung und Priorisierung der Anforderungen
  • SOLL-Definition von Maßnahmen zur Erreichung des Zielbildes

Lösungsvorschläge (Entscheidungsvorlage und Business Case)

  • Vorbereitung von Lösungsvorschlägen unter Berücksichtigung der Anforderungen
  • Erarbeitung und Bewertung von Optionen sowie Präsentation gegenüber dem Kunden
  • Erstellung einer gewichteten Nutzwertanalyse auf Basis der Anforderungsmatrix (Kosten-/Nutzen-Betrachtung)
  • Erstellung eines Business Case
On Management Leistung: Service Level Agreement

SERVICE LEVEL AGREEMENT

  • Durchführung bzw. Finalisierung des Auswahlverfahrens (z.B. für Software inkl. Marktrecherche)
  • Implementierung der Prozesse bzw. der Software
  • Organisation des Testings
  • Organisation und Steuerung des Roll-outs
  • Organisation der Trainings
  • Projektmanagement über die kompletten Projektphasen
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