Projektmanagement

Projektmanagement für die Praxis aus der Praxis

Projekte sind ein wichtiges Instrument strategische Maßnahmen effektiv und effizient umzusetzen. Studien zeigen klar, dass die Projektorientierung innerhalb der Organisationen weiter zunimmt. Aus diesem Grund ist es essenziell, den beabsichtigten Projekterfolg durch das passende Management sicherzustellen. Ganz gleich, welche Vorgehensweise gewählt wird.

ON Management Consulting verfügt über langjährige Expertise und Erfahrung in der erfolgreichen Realisierung von Projekten in planorientierter, hybrider und agiler Vorgehensweise.

Die Berater von ON Management Consulting GmbH sind alle hervorragend ausgebildet und nach dem internationalen Standard der IPMA® zertifiziert. Das IPMA® Stufenmodell ist bei uns an das Beraterlevel geknüpft, so dass wir die hohen Erwartungen unserer Kunden voll erfüllen.

Die hohe Kompetenz im Projektmanagement und die nachhaltige Befähigung von Menschen und Organisationen zeigt sich darin, dass ON Management Consulting als offizieller Lehrgangsanbieter der GPM® (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) anerkannt ist und wir mit Christian Berthold, Partner ON MC, einen autorisierten Trainingspartner der GPM haben. > ON Academy

Wir unterstützen unsere Kunden erfolgreiche Projekte zu realisieren. Dabei begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich, d.h. bezogen auf die Menschen, Prozesse und Werkzeuge, bei den unterschiedlichen Aufgabenstellungen im Lebenszyklus eines Projektes.

„Wir sind froh, ON MC als Partner bei diesem wichtigen Projekt im Boot zu haben. Vor allem die professionelle Herangehensweise, der Fokus auf Datenkonsistenz und die Reaktionsschnelligkeit waren Schlüssel zum Projekterfolg.“

FLORIAN SCHWALM

Direktor Ernst & Young Real Estate GmbH

Unsere Herangehensweise

PROGRAMMMANAGEMENT

Wir unterstützen Sie bei allen notwendigen Programmmanagementtätigkeiten, von der Planung über die Steuerung bis zum Abschluss. Dabei stellen wir bei Bedarf die Programmmanagementressourcen oder befähigen Ihre eigenen.

PROJEKT-SET-UP

Wir unterstützen Sie darin, die Strukturen und Prozesse mit den passenden Werkzeugen für Ihr Projektvorhaben aufzusetzen und sicherzustellen, dass diese von den Beteiligten gelebt werden.

PROJECT SUCCESS ENABLER (PROJEKMANAGEMENT-OFFICE)

Wir begreifen das Projektmanagement-Office im Unternehmen als Project Success Enabler (PSE), d.h. das zu tun, was notwendig ist, um in der Projektrealisierung erfolgreich zu sein. Wir bauen bei und mit Ihnen ein PSE auf und stellen bei Bedarf die passenden Ressourcen, um nachhaltig die Strukturen für Projekterfolg zu etablieren.

PROJEKTROLLEN

Die Etablierung eines klaren Rollenverständnisses mit welchem allen beteiligten Personen ihre Aufgaben, Kompetenzen, Befugnisse und Verantwortungen bewusst sind, bildet einen wichtigen Erfolgsfaktor für eine gewinnbringende Zusammenarbeit. Hier unterstützen wir gerne mit Teamworkshops und/oder Mitarbeiterqualifizierungen im IPMA/GPM Projektmanagementstandard und übernehmen alle relevanten Rollen in einem agilen Prozess, wie z.B: Projektleitung/Shadow Project Lead, Agile Framework Manager, Scrum Master, Product Owner, u.a. (=> White Paper Rollen?!)

PORTFOLIOMANAGEMENT

Wir begleiten Sie dabei, alle notwendigen Strukturen und Prozesse für ein wirksames Portfoliomanagement aufzusetzen und diese nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern.

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