SCM KIT
Wir haben die Werkzeuge.
In der heutigen, sich schnell wandelnden Welt stehen Unternehmen oft vor der Herausforderung in veralteten Strukturen zu arbeiten, die ihr Wachstum und ihre Wettbewerbsfähigkeit behindern. Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen ist für Unternehmen eine Notwendigkeit geworden, um auf dem heutigen Markt relevant zu bleiben. Viele Unternehmen setzen jedoch noch immer auf altbewährte Verfahrensweisen und Tools, welche nicht mehr ausreichend sind, um mit dem Tempo der digitalen Transformation Schritt zu halten. Automatisierung und die Betrachtung durch einen anderen Blickwinkel sind oft der Schlüssel zur Vereinfachung von Prozessen und zur Steigerung der Effizienz.
Unsere Experten schauen mit einem unvoreingenommenen Blick auf Ihre bestehenden Prozesse und helfen Ihnen dabei diese zukunftsorientiert zu gestalten.
Logistikkosten-Check-up!
Logistikprozesse und Kosten auf dem Prüfstand.
Logistikkosten-Check-up!
Logistikprozesse und Kosten auf dem Prüfstand.
Sie haben Ihre Prozesse und Kosten in den vergangenen Jahre immer wieder optimiert und wollen einen neutralen Benchmark durchführen? Oder wollen Sie Optimierungspotenziale identifizieren und bewerten? Für die Beantwortung dieser Fragen sind komplexe Details zu bewerten, die Fachwissen, Erfahrung und analytisches Know-how voraussetzen.
Wir kennen den Logistikmarkt und die komplexen Logistikprozesse aus Theorie und Praxis.
Im Rahmen des Logistikkosten-Check-ups prüfen die Experten von ON Management Consulting Ihre Transport- und Logistikkosten auf Herz und Nieren und bewerten Ihre innerbetrieblichen Logistikprozesse ganzheitlich.
Bewertung der innerbetrieblichen Ablauforganisation
- Beschaffungslogistik (Ordermanagement, Wareneingang, Retourenmanagement etc.)
- Lagerprozesse (Kommissionier-Prozesse, Lagerverwaltung, Verpackung etc.)
- Distribution (Versanddokumente und Kommunikation, Verladung, Tracking, Gelangensbestätigung etc.)
Bewertung der Logistik- und Transportkosten
- Beschaffungstransporte (Verpackungseinheiten, Incoterms, Dienstleistermix, Servicelevel und Laufzeiten etc.)
- Lagerlogistik (Kostenanalyse und Bewertung der Lagerprozesse)
- Versand (Verpackungseinheiten, Incoterms, Dienstleistermix, Servicelevel und Laufzeiten etc.)
Was können Sie vom Check-up erwarten?
- Prozessbewertung
- Kostenbewertung
- Handlungsempfehlungen
Gerne erarbeiten wir eine individuelle Lösung
für Ihr Unternehmen.
Sprechen Sie uns einfach an.
Individuelle Applikationen
Smart Dual Use Classifier (SDUC)
Transportkostenkalkulator
Schulungstracker
Maßgeschneiderte Logistikapplikationen für Ihren Erfolg
In einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, sind verlässliche Lösungen entscheidend, um sich in der Logistikbranche erfolgreich zu positionieren. Unsere, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen, Applikationen bieten Ihnen die Gewissheit Ihre Leistungsfähigkeit nicht nur beizubehalten, sondern auch komplexe Prozesse zu vereinfachen und in Ihrer täglichen Arbeit schneller zu werden.
Bereits existierende und auf Ihr Unternehmen anpassbare Applikationen:
Smart Dual Use Classifier (SDUC):
Der Begriff „Dual Use“ bezieht sich auf die doppelte Verwendungsmöglichkeit dieser Güter, bei der sie sowohl für zivile und kommerzielle Anwendungen als auch für militärische oder sicherheitsrelevante Zwecke eingesetzt werden können.
Eine Unterscheidung dieser Güter ist oft nicht einfach und kann im schlimmsten Fall schmerzhafte Sanktionen nach sich ziehen. Unser Smart Dual Use Classifier bietet Ihnen eine Hilfestellung, um Ihre Güter auf „Dual Use“ zu prüfen und richtig zu klassifizieren.
Transportkostenkalkulator:
Den Überblick über die Vielzahl an verschiedenen Frachtraten, Verkehrsträgern und Logistikdienstleistern zu behalten kann oft nicht ganz leicht sein. Der Transportkostenkalkulator unterstützt Sie dabei den Überblick über Frachtraten zu behalten und die Kosten für einen Transport sowie auch für Eil-und Kurierfahrten (Km abhängig) schnell zu berechnen.
Schulungstracker:
“Welcher Mitarbeiter hat welche Schulungen absolviert“, “wann steht die nächste Schulung für einen Mitarbeiter an“ und “wo sind eigentlich die Schulungszertifikate abgelegt“, sind Fragen, die in vielen Unternehmen in regelmäßiger Häufigkeit gestellt werden.
Hier können wir durch eine strukturierte Lösung Abhilfe schaffen. Unser Schulungstracker ermöglicht es Ihnen nicht nur den Überblick über alle Mitarbeiterschulungen zu behalten, sondern erinnert Sie auch rechtzeitig, wann ein Mitarbeiter eine Folgeschulung absolvieren muss. Darüber hinaus bieten wir Ihnen die Möglichkeit Schulungsnachweise zentral zu verwalten.
Gerne erarbeiten wir eine individuelle Lösung
für Ihr Unternehmen.
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Prozessmodellierung
Bestandsanalyse
Prozessmodellierung & Visualisierung
Effizienzsteigerung
Digitale Transformation
Effiziente Logistikprozesse durch Prozessmodellierung und -visualisierung
Unsere Dienstleistungen für Ihr Unternehmen
In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, sind transparente und effiziente Logistikprozesse entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Unsere Dienstleistungen bieten Ihnen nicht nur innovative Lösungen, sondern auch einen klaren Einblick in Ihre Abläufe, um nachhaltige Optimierungen zu erreichen.
Unsere Dienstleistungen im Bereich Logistikoptimierung im Detail:
- Bestandsanalyse bestehender Logistikprozesse: Wir starten mit einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen Logistikabläufe. Dies ermöglicht uns, potenzielle Engpässe und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
- Maßgeschneiderte Prozessmodellierung: Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir maßgeschneiderte Prozessmodelle, die exakt auf die Anforderungen Ihrer Logistik zugeschnitten sind. Dies beinhaltet Aspekte wie Lagerverwaltung, Transport, Bestandsmanagement und mehr.
- Visualisierung Ihrer Logistikprozesse: Wir setzen Visualisierungstechniken ein, um Ihre Logistikprozesse klar und verständlich darzustellen. Dadurch wird nicht nur die interne Kommunikation verbessert, sondern auch eine solide Grundlage für Optimierungen geschaffen.
- Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung: Unser Fokus liegt auf der Optimierung Ihrer Logistikprozesse, um die Effizienz zu steigern und gleichzeitig Kosten zu reduzieren. Dies kann die Überarbeitung von Routen, die Minimierung von Leerlaufzeiten oder die Implementierung neuer Technologien umfassen.
- Digitale Transformation und Automatisierung: Wir unterstützen Sie bei der Integration moderner Lösungen, um Ihre Logistikprozesse zu digitalisieren und zu automatisieren.
Gerne erarbeiten wir eine individuelle Lösung
für Ihr Unternehmen.
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Software-Implementierung
Lagerverwaltungssoftware
Versandabwicklung
Lademittelverwaltung
Flottenmanagement
Kennzahlensystem
Logistiksoftware
Zollsoftware
Software-Implementierung
Mit hybridem Projektmanagement zur erfolgreichen Auswahl und Einführung der optimalen Supply-Chain-Software.
Die Auswahl, Entscheidung und Einführung neuer Software erfordert Fachwissen aus unterschiedlichen Spezialgebieten. Um ein erfolgreiches IT-Projekt zu managen, ist ein funktionierendes und richtig dimensioniertes Projektmanagement unerlässlich. Hinzu kommen die Erfahrung und das Know-how aus dem IT-Umfeld. Schlussendlich ist das Supply-Chain-Know-how als Querschnitt durch das gesamte Unternehmen und darüber hinaus der entscheidende Erfolgsfaktor.
Wir vereinen den Sachverstand aus IT und SCM aus einer Hand.
IT-Know-how
- Datenmanagement
- Anforderungsmanagement / Requirement Engineering
- IT-Auswahlmanagement: Nutzwertanalysen / Business Cases / Make-or-Buy-Entscheidungsmemos
- IT-Einkauf: Umsetzung Auswahlprozess
- Rollout von Softwarelösungen
- Carve-out: Trennung von Services und Infrastruktur
- Mergers & Acquisitions: Begleitung von IT-M&A-Prozessen
- IT-Prozessanalysen
- Umsetzung von IT-Konzepten
Das heißt, dass diese Kosten in vielen Unternehmen nicht infrage gestellt werden, solange das Einsparpotenzial nicht beziffert werden kann. In solchen oder ähnlichen Situationen befinden sich viele unserer Kunden, bevor unsere Zusammenarbeit beginnt.