ON IT
Prozesse verstehen, steuern – und automatisieren
Effiziente Organisationen brauchen klar definierte Prozesse – und den Mut, sie konsequent zu automatisieren. Wir verbinden beides: strukturiertes Business Process Management als Fundament und Business Process Automation für spürbare Effizienz im Tagesgeschäft.
ON IT Business Process Management
Unser ganzheitlicher Ansatz des Geschäftsprozessmanagements
Business Process Management (BPM) ist eine Managementdisziplin, die darauf abzielt, die Strategien und Ziele einer Organisation mit den Erwartungen und Bedürfnissen ihrer Kunden zu verknüpfen.
Ein Prozess ist eine festgelegte Aktivität, um ein oder mehrere (Kunden-) Bedürfnisse zu erreichen und wird von einem spezifischen Ereignis ausgelöst (Input/Trigger), kann aber mehrere Ergebnisse haben (Output).
Wichtig: Prozesse sind immer End-to-End oder vom Kunden zum Kunden hin! Denn wenn das Ziel des Prozess klar ist, kann die Performance (Effizienz/Effektivität) gemessen und der Prozess mittels Methoden (Modelling, Analyse, Design, Transformation, Perfomance Management) des Prozessmanagements optimiert werden.
Die zentrale Fragestellung des Prozessmanagements:
Wer macht was, wann, wie lange, wie und womit?
Können Sie diese Frage für alle Ihre Prozesse beantworten?
@ ON MC
David Rühle
david.ruehle@on-mc.com
Tel.: +49 (0) 89 66616 530
ON IT Business Process Automation
EFFIZIENZ UND STANDARDISIERUNG DURCH AUTOMATISIERTE GESCHÄFTSPROZESSE
In jedem Unternehmen laufen täglich unzählige Geschäftsprozesse ab, die zur Wertschöpfung beitragen, sich regelmäßig wiederholen und Bestandteil des Daily Business sind. Viele dieser Arbeitsabläufe sind umständlich, manuell, zeitaufwändig und kostenintensiv – so geht täglich Effizienzpotenzial verloren.
Wiederkehrende Prozesse können durch automatisierte Workflows vereinfacht und bei gleichzeitig verringerter Fehlerquote beschleunigt werden. Dadurch können sich Ihre Mitarbeiter oder Kollegen auf höherwertige Tätigkeiten fokussieren, Arbeitsabläufe werden transparent und die Produktivität steigt.
Mit unserer BPA-Expertise (Business Process Automation) stellen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse auf den Prüfstand und analysieren das höchstmögliche Automatisierungspotential. Mit einem unserer Tools zur Prozessautomatisierung können wir nach der Analyse auch direkt mit der Umsetzung starten!
Unsere Tools
ON @ Smartsheet
Work-Execution-Plattform, um tägliche Arbeit zu organisieren, standardisieren, automatisieren und zu visualisieren.
Mit unseren Partnern Intrexx und Smartsheet haben wir ein Produktportfolio an der Hand, das es uns ermöglicht, so gut wie jede Anforderung unserer Kunden umzusetzen.“
David Rühle
Senior Consultant