Ausgangssituation:
- Bestehendes Zentrallager ist zu klein
- Ein neues Zentrallager wird benötigt mit folgenden Anforderungen
- > 25.000 Stellplätze
- Vollumfängliche Lagerung von Gefahrstoffen (bislang: sauerstoffreduziertes vollautomatisches Lager)
Fragestellung
- Wo soll das neue Zentrallager etabliert werden?
- Welche Anforderungen werden an das neue Lager gestellt?
- Wie können die Produkte mit dem Zentrallager verbunden werden?
- Welcher Dienstleister hat die Ressourcen, um das Lager zu bauen und zu bewirtschaften?
- Wie finde ich den richtigen Dienstleister?
Lösungsansätze:
- Standortanalyse
- Beratung bei der Ausschreibung für die Dienstleister
- Durchführung der Ausschreibung
- Durchführung des neuen Lagerbaus (2017)
- Roll-out
Vorteile:
- Transparente Auswahl auf der Basis gewichteter Kriterien
- Konzeption und Umsetzung einer durchdachten Strategie
- Professionelles Projektmanagement
Die Stärke der ON Management Consulting GmbH liegt vor allem bei der erfolgreichen und nachhaltigen Umsetzung von Projekten. Auch beim mittlerweile dritten SCM-Projekt überzeugt Herr Vado mit fundiertem Fachwissen, Erfahrung und starkem Praxisbezug – der Schlüssel für erfolgreiche Projekte!“
UWE REUSS
Leiter Lager und Versand
Karl Wörwag Lack-und Farbenfabrik GmbH & Co. KG
