Business Analyse

Wir analysieren und bieten optimale Lösungen

Bei der Business Analyse arbeiten wir sehr eng mit unseren Kunden zusammen und begleiten komplette Prozesse von der Idee bis hin zur Umsetzung. Dafür erstellen wir zuerst eine IST-Analyse, um einen Überblick über die aktuellen Strukturen und Prozesse zu gewinnen. Danach sammeln wir die Anforderungen und erarbeiten verschiedene Lösungsansätze, die wir den Kunden gemeinsam mit den entsprechenden Kosten- / Nutzenbetrachtungen präsentieren. Schließlich setzen wir den vom Kunden gewünschten Lösungsansatz um. 


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„Oft gibt es nicht nur eine Lösung. Die Kunst besteht darin aus einer Vielzahl von Möglichkeiten, den für das Unternehmen richtigen Weg zu finden und damit das perfekte Zusammenspiel von Zeit, Kosten und Qualität zu erzielen.“

STEFAN KÖSTERS

Gründer & ​Geschäftsführer ON MC

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Unser Sachverstand

  • IST-Analyse: Betrachtung der vorhandenen Informationen und Prozesse
  • Anforderungsmanagement: Erarbeitung der Anforderungen in Rahmen von Workshops
  • Entscheidungsvorlagen: Erarbeitung und Bewertung von Optionen sowie Präsentation gegenüber dem Kunden
  • SOLL-Definition: Definition und Umsetzung von Maßnahmen zur Erreichung des Zielbildes
  • Business Case: Konzeption und Aufbau von automatisierten Kosten-/Nutzen-Betrachtungen
  • Softwareeinführungen: Durchführung des Auswahlverfahrens, Implementierung der Software, Organisation des Roll-outs und der Trainings