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Das Head-Quarter zieht um

Sachverstand: Projektmanagement, Changemanagement

Lösungsansatz: Real Estate Management CREM


Ausgangssituation:

  • Umzug des Head-Quarters bereits begonnen
  • Nicht genügend Ressourcen vorhanden, um das Projekt fristgerecht durchzuführen 


Fragestellung

  • Wie kann ich den Auszug aus der alten Fläche und den Einzug in die neue Fläche koordinieren?
  • Wie kann ich die mir gesetzte Zeitschiene einhalten?
  • Wie kann ich die geforderte Qualität liefern?
  • Wie kann ich sicher stellen, dass ich den Umzug innerhalb des Budgetrahmens schaffe?
  • Wie kommuniziere ich den Umzug intern?


Lösungsansätze:

  • Projektmanagment: Strukturiertes Vorgehen
  • Ressourcenplanung: Effektiver und effizienter Einsatz von Ressourcen
  • Umfassendes Risikomanagement: Identifizierung von Risiken und Definition von Gegenmaßnahmen
  • Changemanagement: Offene Kommunikation aller Maßnahmen


Vorteile:

  • Transparentes Projektcontrolling
  • Zielorientierter Einsatz von Ressourcen
  • Erfolgreicher Umzug des Headquarters: ON Time, ON Budget and ON Quality

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